为加快落实人工智能场景，北京国电工程招标有限公司(以下简称“招标公司”)以央企一流为总目标，启动了非招标智能辅助评审系统的研发工作，协同电商公司、各区域物资公司，以及先一公司和各分子公司，历时7个月，投入150余人，构建了“智能管—智能编—智能审—智能答—智能评”5个人工智能应用场景，9个创新功能，实现了采购评审从传统模式向“人机协同”高效模式的跃升。
系统于2025年12月25日上线进入试运行，截止2026年3月累计已支撑集团内超200个非招标项目评审工作，实现了信息系统自动评分与评审专家便捷检查的效果，将专家主观打分模式调整为“系统自动评分+专家复核确认”模式：由信息系统依据预设的标准化评审规则完成对应维度的自动评分，评审专家聚焦于对系统评分结果的合理性、合规性进行复核校验；专家对评分调整需填写调整依据，系统全程留痕，从流程上有效约束了打分的随意性，切实提升了专家打分的规范性，评审结果的一致性和公正性得到显著提升。多家试点分子公司反馈，智能辅助评审功能不仅降低了评审人员的重复劳动强度，还通过标准化的评审逻辑，减少了因人为经验差异所导致的评审结果偏差。
为确保试运行工作的顺利推进，招标公司在系统设计过程中以提高便捷性与引导式操作为核心目标，致力于为用户提供直观、高效的操作体验，便于使用者迅速掌握操作方法。此外，针对不同用户角色，招标公司组织编制了操作手册及配套视频教程，并先后组织了开展三轮集中培训，覆盖了20余家分子公司、300多家基层企业，确保相关人员能够全面掌握系统操作规范。
为保障试点期间的问题能够及时响应与解决，公司组建了试点联络群。同时，通过在线问卷调研的方式，广泛征集系统内用户、供应商、评审专家的意见与建议，为后续系统的持续优化与功能完善提供扎实依据，从而确保大唐集团非招标智能辅助评审系统的顺利实施与高效运行。
下一步，在总结试点经验的基础上，公司将逐步把该系统推广至集团内全部非招标采购项目，持续优化智能算法模型，提升主观评分项的准确性与一致性，并建立系统运维与升级的常态化机制，定期收集用户反馈，及时解决运行中的问题。同时，借鉴非招标智能辅助评审功能的建设经验，推进招标智能辅助评审功能的建设，助力集团公司采购管理实现更高效、智能与合规的发展，为大唐集团的数字化转型和高质量发展提供坚实支撑。(李宏奇)
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